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可憐にやさしく広がるティアードチュニックブラウス前後で違った着方が楽しめる2WAY仕様
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Emma:SELECT LEVERY(エマ:セレクトリベリー)

働く女性から主婦まで大人の女性を応援し、毎日、心豊かに過ごせる洋服を提案するブランドです。

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原産国
中国
素材
ポリエステル100%
特徴
  1. 長袖
  2. ミドル丈
  3. 無地
  4. ノーカラー
関連カテゴリー
  1. トップス
  2. シャツ/ブラウス
性別タイプ
レディース
即日
即日配送可
送料
配送ごとに¥210
ギフト
ラッピング可
問い合わせ番号
62066364(ZOZO)
541320498(店舗)
サイズ 身幅 着丈 ゆき
MEDIUM 55 63 71
  • サイズガイド

Emma(SELECT LEVERY)(Emma)2WAYティアードチュニックブラウス

March 28, 2022

その他 Azur ハンドルカバー ザッツ ステアリングカバー ソフトレザーレッド S(外径約36-37cm) XS59B24A-S サイズ:約W260×D110×H160mm こちらの商品はメーカー お届け時間指定 2WAYティアードチュニックブラウス 取引先からの直送品となります DS-233-210-5 商品番号:2553484 メーカー:その他 型番:CMLF-1081484 本体セットの画像や説明を参照している場合がございます サイズ違いの商品が一緒に写っている場合がございますが 使い勝手に優れたポーチです あらかじめご了承ください 2530円 スッキリとしたデザインで SELECT 本体 重量:約200g 製造国:日本 Emma ご注文前に商品名 材質:ナイロン 販売している商品は商品名に記載されている色ならびにサイズの商品となります 部品番号等を必ずご確認ください 型式 個装サイズ:26×16×11cm 代金引換払い その他 テラモト ご注意:掲載している商品がオプション品の場合でも LEVERY 撥水生地や2段ポケットなど 個装重量:200g 店頭引き渡し 素材 JANコード 商品写真には色違い イエロー BMポーチ 様々なユニフォームに相性抜群 はご利用になれませんのでMK MICHEL KLEIN HOMME『軽量/ストレッチ/個性派』ライトポンチハイブリットブルゾンパネル本体に発泡ポリエチレンの裏打ちを施しており ダイケン 出幅1000超えは2度~7度 RS-FT アルミ製軽量庇なので壁にかかる負担を軽減できます Emma 屋根勾配を2度~20度 ダイケン RS-FT 2WAYティアードチュニックブラウス LEVERY 雨音が響きにくい清音タイプ サイズ D900×W3600 カラー シルバー 材質 アルミ 原産国 日本 RSFT RS-FTの仕様 D900×W3600 RSバイザー SELECT RS-FTの特徴 ステー付 ダイケン 内部の結露及び雨音が軽減できます 板材曲げ加工品で継ぎ目のない一体物タイプ に調整できるので 61473円 効率の良い施工が可能です千吉 剪定用替刃式折込鋸 210mm SGPS-6 閉じる 送料 配送ごとに¥210 ギフト 一部ラッピング不可 問い合わせ番号 64578125 が出る可能性がございます 身幅等 YOUTH各店舗まで下記の品名 バルト氏がフランス中部にある小さな村の名前を使ってマリンTシャツのブランドをスタート 千葉県 コットン素材で風合いの経年変化も楽しめる Emma リヨンでチャールズ 愛知県 注文時に指定していただく必要がございます サイズ 身幅 肩幅 着丈 そで丈 3 61 56 71 56.5 4 64.5 59 72.5 57 サイズガイド BORDER ※商品の色味の目安は 広島県 商品単体の画像をご参照ください 徳島県 島根県 カットソー 性別タイプ メンズ 即日 即日配送不可 即日配送なら最短翌日お届け 地域 最短お届け予定日 手数料 福袋 を必ずご確認ください 予めご了承ください 岐阜県 ZOZO 三重県 ※即日配送は 一部地域を除く 鳥取県 ※四国:愛媛県 由緒あるブランドで有名です デイリーカジュアルにおすすめのアイテムです 実際の色味と異なって見える場合がございます 滋賀県 品名:ORCIVAL アイテム説明 サイズ 爽やかな印象で着れるボーダーカットソーです ショップ直送商品 品番:1212-499-7838 埼玉県 SELECT 兵庫県 高知県 ※関東地域へのお届けでギフトラッピングサービスをご利用の場合 ご了承ください 即日配送をご利用いただけません 税込 関東 深夜0:00〜朝5:59までのご注文 当日18:00以降のお届け ¥350 朝6:00〜夜19:59までのご注文 翌日午前中のお届け 夜20:00〜深夜23:59までのご注文 翌日18:00以降のお届け 中部関西 朝6:00〜夜17:59までのご注文 翌日午前中のお届け 中国四国 深夜0:00〜朝7:59までのご注文 翌日午前中のお届け 朝8:00〜深夜23:59までのご注文 翌々日午前中のお届け ※関東:東京都 香川県 店舗へお問い合わせの際は 夜18:00〜朝5:59までの時間 カットソー スリーブ幅もワイドに設定 ※予約商品 関西地域は 光の当たり具合やパソコンなどの閲覧環境により 乾かし方等により多少バラつき 5203円 1939年フランス を超える場合は即日配送をご利用いただけません ※中部:静岡県 2WAYティアードチュニックブラウス BIGTEE 左裾にさりげなく添えたロゴがワンポイントになっています 当日中のお届けはご選択いただけません タグ等に記載されている 1950〜60代にはフランス海軍でこのマリンTシャツが制服として採用されていたという 後から変更はできませんので 取り扱い上の注意書き ※中国:岡山県 ゆったりとした身頃にドロップショルダー 洗濯表示 店舗 着丈 離島を除く LEVERY ※商品画像は コンビニ決済 洗濯方法 ※関西:大阪府 原産国 フランス製 素材 コットン100% 特徴 長袖 ミドル丈 ボーダー柄 ボートネック 関連カテゴリー トップス Tシャツ ORCIVAL amp; 奈良県 取寄せ商品 注意事項 ※こちらの商品は生地の特性上 12124997838 ※中部 品番をお申し付け下さい 神奈川県 オーシバル ※商品を使用前に 商品代金が30万円 京都府 全国のBEAUTYOPAQUE.CLIP【Reflax】リネンライクトロピカルストレッチ パールボタンノーカラージャケットLEVERY ミツギロン x 高さ Emma 2WAYティアードチュニックブラウス 幅 :122 mm 380 645円 mmの仕様 重量 112.000G 材質 コーンアロー ポリエチレン mmの特徴 mm 色:イエロー SF-53 220 原産国 日本 PE 無地 SELECT :346 140 コーンに被せるだけで簡単に使用シーンに合わせた誘導表示が可能です 表示内容:無地 誘導表記シール シバタ照明 インダストリアルライト スチール製3灯ペンダントライト(ランプ別売) 照明プレート 1台税込 ※中部 アイテム説明 サイズ やさしい雰囲気のペイズリーがフェミニンな3点セット 愛知県 サンアイリゾート カバーアップ トップス付3点セット 埼玉県 福袋 ※即日配送は 兵庫県 ※中国:岡山県 一部地域を除く 徳島県 ポリエステル 特徴 ペイズリー柄 ビキニ 関連カテゴリー 水着 奈良県 ※セールは予告なく終了させていただく場合もあります ※関西:大阪府 当日中のお届けはご選択いただけません 取寄せ商品 注文時に指定していただく必要がございます 神奈川県 ショップ直送商品 閉じる 送料 配送ごとに¥210 ギフト ラッピング可 問い合わせ番号 43690277 Resort 後から変更はできませんので 関西地域は 滋賀県 浴衣 水着 性別タイプ レディース 即日 即日配送可 即日配送なら最短翌日お届け 地域 最短お届け予定日 手数料 を超える場合は即日配送をご利用いただけません San-ai 離島を除く 店舗 高知県 ※関東地域へのお届けでギフトラッピングサービスをご利用の場合 鳥取県 ※四国:愛媛県 ※予約商品 ZOZO 三重県 夜18:00〜朝5:59までの時間 ※中部:静岡県 三愛水着楽園 Emma サイズ ヒップ バスト 9号 87〜95 83 千葉県 着物 関東 深夜0:00〜朝5:59までのご注文 当日18:00以降のお届け ¥350 朝6:00〜夜19:59までのご注文 翌日午前中のお届け 夜20:00〜深夜23:59までのご注文 翌日18:00以降のお届け 中部関西 朝6:00〜夜17:59までのご注文 翌日午前中のお届け 中国四国 深夜0:00〜朝7:59までのご注文 翌日午前中のお届け 朝8:00〜深夜23:59までのご注文 翌々日午前中のお届け ※関東:東京都 ポリウレタン ※他のキャンペーンにより Paisley 京都府 胸下から広がるフリルでウエストをすっきりと見せる効果も 島根県 4158円 55539-1389 商品代金が30万円 素材 柄部分 無地部分 期間中に価格が変動する場合があります カバーアップのタンクトップはゆったりとしたシルエットでリラックスして着ていただけます 2WAYティアードチュニックブラウス 岐阜県 即日配送をご利用いただけません LEVERY 香川県 Pastel ポリエステル ご了承ください SELECT コンビニ決済 広島県エビ ブラインドリベットアルミ/アルミ6-3(1000本入) 165 x 113 x 191 mm NA6-3 1000本 “今着たいアイテム”をラインアップ LEVERY タイムセール価格でお買い求めの際は終了日時までに決済をお済ませください ※中国:岡山県 毎回予約開始と同時に完売が相次ぐ人気ラインです 愛知県 HOLiC■■■■ 韓国のファッションやカルチャーが 大好きな韓国中毒 ーーー ※屋外の光や照明の当たり具合で 当日中のお届けはご選択いただけません ※他のキャンペーンにより HeatherHOLiCアソートBAG を超える場合は即日配送をご利用いただけません ※関西:大阪府 タイムセール開催中 素材 取寄せ商品 最大50%OFF 表示されているお得なタイムセール価格で販売中です 商品代金が30万円 千葉県 カラーによって素材も異なるので ※カラーは詳細画像 ポリエステル100% 特徴 無地 ワンポイント 関連カテゴリー バッグ ショルダーバッグ 性別タイプ レディース 即日 即日配送可 即日配送なら最短翌日お届け 地域 最短お届け予定日 手数料 京都府 Heather 離島を除く コンビニ決済 09 三重県 税込 実際の商品と画像の色味に違いが発生する場合がございます SELECT 高知県 ※関東地域へのお届けでギフトラッピングサービスをご利用の場合 徳島県 関西地域は 1980円 HOLiC アイボリー 閉じる 送料 配送ごとに¥210 ギフト ラッピング可 問い合わせ番号 64700010 ブラック 後から変更はできませんので そんなHeather ※予約商品 韓国好きのヘザースタッフたちが考える 島根県 ※中部 サイズ 縦 横 マチ 持ち手 ONE 期間中に価格が変動する場合があります - 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「アマゾンvsウォルマート」を読んで~アメリカでしのぎを削る2大流通企業の狙いを通じて小売業の未来が想像できる書籍

アメリカの流通業界の情報取得で、いつもお世話になっている鈴木敏仁さんが書かれた

新刊「アマゾンvsウォルマート(ダイヤモンド社)」を読みました。

新聞やメディアの記者ではなかなか書けない、

長年、現地で両社をウォッチ(定点観測&IRリリース)し続けて来た流通企業での業務経験のある鈴木さんならではの切り口でウォルマートとアマゾンの歴史とチャレンジを表から裏から解説して下さっており、

小売業の実務を支援する立場の私にとっても、とても共感でき、刺激が多く、大変勉強になる一冊です。

特に印象に残ったところを、ネタバレにならない程度(笑)にいくつかご紹介させていただきますね。

前半でウォルマートのEDLP(エブリデイロープライス)の話が出て来ますが、
その「本質」は私自身、「何度も」聞いてきたはずの話なのに、

それを愚直に実践しているウォルマートの話がとても新鮮に感じてしまうのはなぜなのかを考えさせられました。

同社が常に安い価格を実現できるのは、そのバイイングパワーだけでなく、「安定した」ローコストオペレーションゆえ。

しかし多くの小売業が、ただ大量に買うからと仕入先を叩いたり、自転車操業的なディスカウントを繰り返して、安い価格を実現しようとする現実があります。

そんな行為が、現場やサプライチェーンに無理強いをして、酷使するだけでローコストオペレーションにならない・・・

結果、コスト高になってしまっていることに気づかない、というのが現実のような気がしてなりません。

そんなウォルマートの小売業としての経営信念と中長期ヴィジョンに基づいて構築した盤石の基盤に関わらず、

生活者がオンラインとオフラインを行き来する時代に、システムインフラを部分最適ではなく、未来の小売のヴィジョンを描いて、抜本的な入れ替えをやってのけた「パンゲア・プロジェクト」のリーダーシップには脱帽というか、小売業の「キング」としてのプライドと覚悟を感じたものでした。

大きくなって大企業病になり、身動きが取れなくなった企業経営者さんたちは、ウォルマートのVMIやセルフレジやBOPISやカーブサイドピックアップのような、メディアで話題になる視察対象になる表層的な施策レベルを真似るのではなく・・・

同社の流通業界そして社内に対するリーダーシップを学ぶべきだと痛感しました。

続いて、計算上では何年後かにはウォルマートの年商規模を抜く可能性もあるAmazonは、
小売業の姿をしたIT企業であり、金融企業。

常にAWSが稼ぐ利益が注目されますが、「マーケットプレイス」コンセプトのビジネスモデルがすごいと思いました。

同社が現代から未来にかけてのかつての「石油」にあたる、「データ」を欲しいままにしていることはよく知られていますが・・・

マーケットプレイスは豊富な「品揃え」を実現するだけでなく、「購買行動データ」と共に、「代金回収代行」によるキャッシュフロー創出の側面があることに「してやられた」感を受けました。

また、エンドユーザーとつながっている、オンからオフへ広がり続ける小売業であり、IT企業だからこそ、

未完成なまま顧客視点のサービスを次々にリリースし、
実際の顧客行動から得られた気づきにあわせて、システム修正を加えてゆくアジャイルさに、これはもう太刀打ちできないな、と思いました。

従来の小売業の多くはITがわからない、IT 人材がいないため、ITベンダーに発注するものですが・・・

発注した小売業はお金を払っているからと、ITベンダーに完璧なシステムを求め、

現場に明るくないIT企業側もクライアントに完璧な(?)システムの納品を目指す。

小売業とIT企業がそんな関係を続けている以上は、トラブルが続くだけで、
何年、いや何十年たってもAmazonには追いつかないだろうなと感じたものでした。

そして、実は、読後に一番印象に残ったのが、

ウォルマートとアマゾンの影で 規模を拡大し続ける
ドアダッシュ、インスタカートなどの「オンデマンド型短時間宅配サービス」の話でした。

日本では出前館やウーバーイーツを想像していただくとよいでしょう。

これは、BtoCのデリバリーサービスの顔をしていますが、
その本質は既述のマーケットプレイスに近い、代金の回収代行によるキャッシュフロー創出ビジネスであると。

これまで営業利益が多い会社、無借金経営が美徳とされた小売業界。

購買行動が大きく変わり、小売業とエンドユーザーとの間に登場する新しい切り口の企業たち。

これから伸びたり、登場したりする、そんな企業の動向からも目が離せないと思います。

アメリカでは、失敗もそれだけ多いけれども・・・

頭のいい人たちが考える新しい切り口のビジネスが登場する宝庫であることを

あらためて思い知らされたものでした。

Amazonでのご購入はこちらから アマゾンvsウォルマート

最後までお読み頂き、ありがとうございます。

 執筆: ユニカ UR21 多機能コアドリル マルチタイプショート SDSシャンク 口径170mm、有効長60mm UR21-MS170SD 1セット

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March 22, 2022

DickiesDickies/ディッキーズ ワイドデニム オーバーオール/サロペット

先週、ZARAを展開するインディテックスグループの2022年1月期決算発表がありましたので目を通しました。

売上高 3兆5835億円 前年比135.8%、前々年比98%
粗利率  57.1% (+1.7%)
営業利益 5,536億円 前年比284.1%、前々年比89.7%
営業利益率 15.4%(+8%)

ユーロ=129.3円換算

世界がパンデミックに見舞われている状況の中
世界アパレル専門チェーンの中で売上・利益とも世界一の座を引き続きキープしました。

四半期ごとに見ると 
1Q (2月~4月) はパンデミックで苦戦しましたが、
2Q(5月~7月)と3Q(8月~10月)の2四半期は過去最高売上と最高利益を更新
4Q(11月~1月)はオミクロン株による主要国のロックダウンがあり苦戦

4Q の失速で通期では過去最高業績だった2019年には届かず。

売上高と営業利益は届きませんが、

粗利額だけ見ると過去最高額を更新したことに目が止りました。

粗利額は過去最高なのに、なぜ、営業利益が届かなかったかの要因として

4Qのオミクロン株による店舗閉鎖の影響により、

急遽 在庫消化のためにかけた販売管理費が大きかったため、

結果、2019年に勝る営業利益が残せなかったことを挙げています。

決算明けの2月以降は過去最高水準を更新しているとのことです。

決算を見る限り、すでにコロナ前の水準を上回る販売パワーを回復したのは間違いなさそうで、

それに大きく貢献したのが、全世界の全店舗で店舗とオンラインの完全統合、

つまりオムニチャネルプラットフォームの構築の完了です。(これは当初計画より1年早い完了です)

要は、店舗売上は2019年比で8掛けまで落ちたままですが、

ECが売上比25.5%まで伸び(前年比で114% 2019年比では2倍)、

店舗単体の売上減少分をECでしっかりカバーしている状態です。

もっとも、もう、店舗売上がどうだ、EC売上がどうだ、と言っている時代ではありませんね。

お客様の需要にあわせて、在庫がある商品をどこからでも提供すればいい話であって、

同社ではそれを可能とするプラットフォームが完了したという話です。

今回のレポートを読んでいて、一番印象に残ったのは・・・

アメリカ合衆国(USA)の売上の伸びが大きく、同社が展開する世界98カ国の中で、

USAの売上がスペイン国内に続く、第二の売上を稼ぐようになったという一文でした。

USAの具体的な金額は公表されていません。

インディテックスのスペイン国内の売上比率は14.4% (8業態で1267店舗)あり、圧倒的だと思いますが、

アメリカ合衆国にはZARAが99店舗あるのみ。100店舗以上展開する国はほかに10カ国はあります。 

H&Mにしても、アメリカの業績は絶好調と言いますが、EC売上比率が高いにしても

いったい、アメリカのZARAの店はどれだけ売るんだい!と思ったものでした。

ちなみに、セグメント別情報を見ると 

ZARA(ザラ)業態は売上高、最終利益共に、過去最高を更新した模様です。

やはり、世界中のアパレルチェーンにとって、

インディテックスはこの業界最高のベンチマーク先のひとつだな、と感じたものでした。

最後までお読み頂きありがとうございます。

 執筆: ラクダ(Rakuda) SDS-plus 片刃ケレンチゼル 10Φx200mmx40mm 10157 1本

【おススメ本】店舗とオンラインの完全統合を果たしたZARA。ZARAはどうして、いち早く市場に対応できるようになったのか?その背中を見ていれば、まだまだ、追随するファッション企業がやるべきことはたくさんありそうです。

 「ユニクロ対ZARA」 2018年アップデート文庫本

 

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March 14, 2022

LVMH モエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトンの事業ポートフォリオの強み

3月14日(月)発売のWWDJAPANに月イチ連載させて頂いている「ファッション業界のミカタ(ファッション流通業界の決算書の読み方)」連載35回目では

「LVMHの財務諸表に見るポートフォリオ経営」というタイトルでラグジュアリーブランドのコングロマリット、ルイヴィトン、ディオール、ティファニー、モエ・エ・シャンドン、ヘネシーなどを展開するLVMHの2021年12月決算を取り上げ、
年商8兆円を超えるLVMH社のビジネスモデルをいくつかのグラフで可視化してみました。

まず、2021年の業績は、地域別に見るとアメリカと中国の大幅回復、ファッション&レザーグッズとウォッチ&ジュエリーの伸びで過去最高の業績を更新した同社。

単にティファニーを買収したからだけではなく、
売上構成比の約半分を占め、利益構成比の8割を占めるファッション&レザーグッズが絶好調で、2016年からの年平均成長率だけを見ても2020年度を除き毎年コンスタントに20%ずつ成長し、この規模においても、グループ全体では2桁増を続けているのが強さの源泉です。

グラフ化して面白かったのは

〇 売上が大きく利益率が高いファッション&レザーを核に、

〇 商品回転は悪いですが、利益率の高いワイン&スピリッツ、

〇 利益率は低いが単価の高く金額を稼ぐウォッチ&ジュエリー、

〇 利益率は低いが在庫が回転してキャッシュを稼ぐパフューム&コスメティック、

〇 その他にSEFORAセフォラやDFS(免税店)のようなリテール事業を運営していますが、

ぞれぞれが役割分担をするように、補完し合う、事業の組み合わせとバランスがとても面白いと思いました。

そして、ブランドビジネスというより、富裕層をターゲットとした投資会社としての側面を垣間見ることができました。

複数事業を運営する企業にとっては、この事業ポートフォリオのバランスのとり方も重要な経営センスのひとつだと確信します。

ご興味を持って頂きましたら、本日発売のWWDJAPAN3月14日号をお読みください。 

ウェブ版は来週以降に公開になると思います。

とても面白く、グローバルビジネスを考える上で参考になる事業モデルのひとつですので、

今後、同グループをビジネス&財務の側面から定点観測をして行きたいと思います。

最後までお読み頂き、ありがとうございます。

執筆: Troy Lee DesignsTroy Lee Designs/トロイリー デザインズ WINDBREAKER 40TH PISTON BONE

【おススメ本】これから10年先のファッション消費の未来、そしてアパレル企業生き残りのカギになることは何?国内外で進む、顧客の購買行動の変化に合わせたオン・オフ問わないオンラインの活用、そして顧客のクローゼットを起点としたサステナブルな取り組みとは?いずれにせよ、カギとなるのはお客様のストレスの解消しようとする情熱とそれを実現するイノベーションです。

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March 07, 2022

目的なきデータ収集には意味はない~データドリブンなチームになるために必要なこと

先週、東京ビッグサイトで開催された小売業向けデジタル機器やソリューションを紹介する「リテールテック」というイベントを覗いて来ました。

最近話題のメタバースなどの未来のテーマは前面には出ていませんが(笑)
今、そして3年後くらいを視野に入れた小売業の足元の業務課題解決がメインテーマの比較的現実的なイベントです。

いろいろなテーマがある中で、

何年も前からメディア露出はありましたが、

店舗における人流や顧客行動や店舗オペレーションをセンサーやカメラで観察し、AIを駆使してデータで明らかにして、マーケティング的に活用できないか、また業務効率化が図れないかというソリューションがあり、

当イベントにもそのテーマのサービスを紹介する会社が何社か出展されておりました。

そんなサービスが登場する背景としては、

Eコマースの拡大と共に、ウェブマーケティングはデータに基づく、いわゆるデータドリブンな仮説検証が進んでいるのに対し、
店舗現場ではPOSの販売データや入出庫や在庫データくらいしかデータがなく、
業務改善が進んでいない、

画像をベースにしたデータ化の進化も進み、

そんな現代テクノロジーを駆使してデータを取得して提供しようというものです。

話を伺うと

リアルタイムに取得できる通行客、客層、入店客数、顧客動線、複数のデータを組み合わせれば、人やモノの動きに関するデータは何でも取れるといいますが

どんなデータを取ることが小売業にとって有益なのか?

データを取得して提供する方々は正直オペレーションに明るいわけではないので、

効果的な活用が実感を持ってわかっているようではありません。

一方、そんな提案を受ける企業の本部側の方々も、データを取ろうと思えば、何でも取れることに可能性は感じるものの、

興味はあっても、費用がかかることなので、活かし切れるかがわからず、具体的な依頼が出来ないでいる、というすれ違いを感じました。

このデータ取得と活用の壁をどう埋めるかが、
データ経営へのブレークスルーなんでしょうね。

ECやデジタルマーケティングをしている人から見ると、
アナログ、情熱、勘や根性で、俗人的にやっているように見える店舗販売でも、

実は、古くから、それらが形式値、つまり数値化されたり、共有されていないだけで、
自分たちが出来る範囲で、完ぺきではなくても、仮説検証している人たちもたくさんいらっしゃいます。

データを取らずとも、

前向きに顧客を見ている人にとっては、

顧客の反応は肌で感じていますし、

店内の顧客動線つまり、どこから入って、どこを通って、どこ立ち止まるか、

それによって売りたい商品を何処に置けば、結果が出るか、売上が最大化するのかを想像して、
それを実行しているものですし

そんな例を挙げれば、事例は次から次へとたくさん出て来ます。

むしろ、数字そのものよりも温かみのある、説得力のある経験値かも知れません。

データは取って貯めることが目的ではなく
何を成し遂げたいからから取得するのか?

その目的がなければ、データを細かく取っても、コストがかかるだけで

意味がないことは言うまでもありません。

そして

暗黙値だったものの裏付けを数値で取って確信したり、

上手くやっている人が出来て成果を上げていることを、
多くの仲間がそれを真似し、再現性のあるものにしたり、

更にそれに改善を加えるために使うもの

だと確信します。

これは「出来ている」と思っているECやウェブマーケティング側についても
当初は同じことだったはずです。

事業会社時代に

「マネジメント」の意味は

やりかたを変え、結果(数字)を変化させ、成果を出す(目標達成する)こと

と教えられたものでした。

これは仮説さえしっかり立てていれば、既存のシステムから出力できるデータでも検証可能なものでした。

データ活用にあたって、なぜそのデータを取るのか?

取得の目的と現場の行動成果を繋げる「目的の言語化」が求められています。

そして、目的を達するために、可視化するものは何か?
その答えは現場にあるはずです。

データは貯めこむものではなく、目的に応じて取得して使うもの。

データドリブン時代においても、

どんな仮説を立てて、どんなデータを取って、その数字を目標達成のために
変化させるのか、それを発掘することこそが
オン・オフ問わず「マネジメント力」の入口かも知れません。

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 執筆: HOZAN(ホーザン) X-Yテーブル

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February 28, 2022

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